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奥迪之后,本田也陷“抄袭门”

作者: 中车友
发表时间: 2022-06-06
阅读: 1088

继奥迪广告“抄袭门”之后,又一汽车营销被质疑抄袭。5月23日,东风本田公司的广告拍摄方“汽湃”公开《道歉信》,就拍摄内容与他人经历雷同发布致歉声明,且下架视频和相关图文推送。为何车企广告“抄袭”事件接二连三?折射出汽车营销发生了什么变局?

奥迪“像素级抄袭”背后,是传统营销模式的溃败。在刚刚过去的周末,“奥迪营销抄袭事件”霸榜微博热搜。

由刘德华出演的的视频广告——《小满》火爆全网,在奥迪官微播放超455万、点赞超1万,在刘德华抖音更是点赞超500万。

而这则广告片从狂欢到翻车,只花了一天时间。

“北大满哥”留言评论表示,该广告视频文案几乎全篇抄袭其之前发布的视频文案,并声称,自己原创的文案和诗歌最早的发布时间是2018年。

被爆抄袭后,奥迪官方渠道火速下架了这个视频,刘德华抖音账号也已删除了该视频。随后,奥迪正式发布了一份道歉声明。

奥迪道歉的第二天,就出现了上文提及的,“汽湃”公开《道歉信》。

对此,不少业内人士做出了分析:“广告行业人才流失,业务水平下滑,‘贴牌外包’的模式已经很常见了。”

而追根究底,全新的市场环境下,广告公司的转型不顺,比如流程僵化,结构臃肿,数字营销人才稀缺等等,致使了传播时机滞后,人才外流。即使是4A巨头们,也日渐陷入了“创意危机”。

在传统营销模式溃败下,车企营销也在近几年走上了转型之路。

汽车营销“求变”

我们先回到中国汽车市场来看,历经过前些年的“狂飙猛进”,自2018年以来,销量连续3年遭遇下跌。汽车市场已经从“增量时代”进入了“存量时代”。

置身于存量市场中,汽车行业“人货场”的关系也发生了转变,逐渐由产品中心、渠道中心转变为客户中心。在客户中心的模式下,产品供基于求,用户先于产品和渠道。因此,汽车企业出现了“营销前置”的导向。

再加上疫情的影响,供应链不畅,持续对产能产生抑制,车辆交付受到影响。对车企来说,营销需要更灵活,对营销节奏的把控力更强。

由此,中国汽车营销模式逐渐进入深度变革期。

腾讯营销洞察(TMI)联合尼尔森发布的《2021腾讯汽车行业内容营销白皮书》指出,汽车营销已经由1.0时代的“单向传播”和2.0时代的“双向传播,互动较弱”,进入了3.0时代的“实现多触点传播、沉浸式体验”。

汽车营销手段

尤其是新能源车的产品特质,加速了车企在更多环节上直接触达用户。现在的新势力品牌里,电动车的营销频率非常高。

比如宏光MINIEV,上市一年的销量一骑绝尘,占据微型纯电动车市场的半壁江山。它的出圈,就仰赖于“高频、高密集”的营销战役。

宏光MINIEV马卡龙的用户78%是女性,于是以小红书为主要阵地,结合微博、抖音等社交平台,以vlog和直播的方式分享用车生活。从2021全年来看,3月为多圈层、多层级博主带节奏高峰期;9月进入小红书的声量制高点,各类达人全方位种草攻势,强力心智围攻,激发用户对小神车的占有欲以及改造欲,最终带动了小神车高线城市销量。

汽车营销数字化,难的不是触点,而是连通

其实,多触点营销对头部车企来说,已经很普遍了。它们都有很多第三方合作平台。但这不重要,重要的是背后的逻辑。企业把所有的触点都建好,如果它们之间根本没有连通,也产生不了价值。

如何让“消费者触点”真正产生价值,才是问题所在。

有没有留下数据?有没有形成在后续销售环节有效的线索?线索的转化率有没有追踪到最初始的投放媒介?这是一个个具体的难题。

很多主机厂真正要建的不是上层的触点,而是下面的客户统一中台,最终形成一个客户统一的oneID、oneData、oneService,这是现在大部分车企这一两年要做的头等大事。

如何实现?则需要借助中台。

基于中台,车企可以打通所有门店、销售、售后,到客户端的通路,让客户的所有行为作为门店业务的起点,而不只是信息管理的流程。大部分车企都忽略了这方面,10年前建的那一套系统限制了企业的思考,限制了所有业务的闭环。现在,很多车企都在重构这方面的业务。

车企营销转型,信息化只是一个起点。未来,借助数字化在同样的业务领域去做同一件事,效果是完全不一样的,区别就在于数字化是为了拿到客户流量,信息化只是在做数据的闭环、业务的闭环。

在整个汽车行业里,像长安、吉利、长城、造车新势力品牌,它们在做数字化方面,可以说是从整个组织到业务、技术、数据,进行全面转型。

以长安福特为例,它与云徙科技合作,共同建设企业数字化创新,搭建长安福特数字营销平台。这个举动带来的效果也非常明显。全国 400+ 家经销商云店上线,一次活动10+万粉。福特商城累计注册用户250W+,累计收集线索1000W+,累计整车订单量50W+。

产品与营销的割裂,是过去车企研发制造部门与营销部门不可逾越的鸿沟。从这些成功实现营销转型,以及新势力品牌来看的表现来看,未来这一鸿沟有望实现消弭。

一方面,数字化营销时代,智能化将汽车转变为移动智能终端,并赋予其更多的用户触点,支撑起了其营销手段的落地。另一方面,营销也将重新定义产品,结合数字化营销所提供的深刻、及时、全面的消费者洞察,为产品的快速反应提供线索。

未来,智能化汽车将获得重新定义,营销与产品之间的双向管道得以建立,二者最终将融合一体,共生共荣。

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